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Joan Amat
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Profile Information

Industry
Professional Services
Occupation relative to family business
Family Business Member, Family Business Advisor, Educator/Researcher
Area of Expertise
Management
With what family business organizations are you affiliated (e.g., FFI, FBN, IFERA, FERC, CAFE, IFB)?
IE, IFERA
Please share a little about yourself and your business.
Joan M. Amat, socio y fundador de Consultores en Management, S.L. es uno de los principales expertos españoles en el tema de la empresa familiar desde hace más de 20 años y, desde 1996, tras la creación de “SMC, Consultores en Management”, sociedad de la que es su fundador y socio-director, habiendo sido consultor de más de 60 familias empresarias españolas en temas diversos, tanto de aspectos relacionados con las familias empresarias como con las empresas familiares.

Doctor en Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra) y Doctor en Ciencias Económicas (Universidad de Alcalá de Henares, Madrid), Licenciado en Ciencias Empresariales y MBA (ESADE, Barcelona) y Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad Autónoma de Barcelona). Diplomado en el Executive Program (Graduate School of Management, UCLA, University of California, Los Angeles) y Diplomado en el International Program (Manchester Business School).

Tras una breve experiencia directiva en una empresa familiar española participada por una multinacional, está dedicado desde 1977 a la docencia, consultoría e investigación. Tras estar 13 años en EADA (1980-1993), desde enero de 1994 y hasta agosto del 2001 ha sido Profesor de control de gestión, liderazgo estratégico y dirección de empresas familiares en el Instituto de Empresa (Madrid, España), institución en la que ha dirigido el Centro de Empresas Familiares y ha sido titular de la Cátedra NAJETI de Empresas Familiares y Creación de Empresas del Instituto de Empresa, institución con la que ha seguido colaborando como profesor asociado desde 2001 impartiendo seminarios, cursos electivos en el MBA y conferencias. Además, es invitado regularmente a dar cursos, conferencias y seminarios en numerosas escuelas de negocio, asociaciones empresariales y universidades españolas y latinoamericanas.

Ha sido miembro del comité ejecutivo de varias asociaciones académicas y del consejo de redacción de varias revistas nacionales e internacionales. Además, es miembro de AECA y del Family Firm Institute. Es autor, coautor o editor de 25 libros y ha publicado más de 100 artículos en revistas nacionales e internacionales.
Es desde 2003, el director de la colección editorial del Instituto de la Empresa Familiar. Y desde mayo de 2008 asesor académico y de publicaciones de NEXIA y desde su inicio.

Aunque especializado en la consultoría de empresa familiar su formación combina tanto los temas de empresa familiar como una visión humanista e integrativa de la dirección de personas, la estrategia, el control de gestión, los recursos humanos y el diseño organizativo.

Joan Amat's Blog

Enhancing the soundness of family companies through the use of family councils and educating the next generation

Enhancing the soundness of family companies through the use of family councils and educating the next generation



60% of family businesses disappear not due to business problems but due to family problems. Thus, a family business needs a strong and united family behind the business. This requires work and commitment as a family's strength is measured not only by love – but also in the way they handle their disagreements.



Paradoxically, the human family is a group in…

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Posted on August 22, 2011 at 3:30pm

Reforzar la solidez de la familia empresaria a través del consejo de familia y la educación a la siguiente generación

REFORZAR LA SOLIDEZ DE LA FAMILIA EMPRESARIA A TRAVES DEL CONSEJO DE FAMILIA Y LA EDUCACION A LA SIGUIENTE GENERACION

 

El 60 % de las empresas familiares que desaparecen no lo hacen por problemas empresariales sino por problemas familiares. Por esto, una empresa familiar necesita tener una familia empresaria sólida y unida detrás. Esto exige trabajo y compromiso pues la fortaleza de una familia no se mide sólo por el cariño que se profesan los familiares…

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Posted on August 22, 2011 at 3:30pm

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