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Vídeo de Iván Lansberg sobre "Liderazgo Ambidiestro"

Ivan Lansberg sostiene que el liderazgo eficaz de una empresa familiar requiere un conjunto de habilidades que no ha sido adecuadamente descrita en la literatura de negocios.

En concreto, señala que los líderes de una empresa familiar están obligados a asistir a las necesidades de liderazgo de la empresa y de la familia. La empresa necesita un líder para dirigir, por ejemplo, el proceso de sucesión, mientras que la familia necesita un líder para dirigir, por ejemplo, el fomento y el desarrollo de la próxima generación, el apoyo a los padres, y la planificación de eventos familiares. La mayoría de los líderes son buenos en el área de la empresa o en el área de la familia, pero pocos son buenos de manera natural en las dos áreas. Lansberg propone a los líderes de la empresa familiar el convertirse en "líderes ambidiestros" - para desarrollar sus habilidades en ambos campos. Esto puede permitir a la empresa familiar el tomar ventaja de las paradojas propias de una empresa familiar y convertir estas ambigüedades potencialmente confusas en ventajas estratégicas.

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